本日、eight knot講義第４回目。テーマは「起業するということ」でした。先進諸国の中で、開業率、廃業率ともに低いと言われる日本。これから起業を志す人がもっと現れ、イノベーションの担い手が増えていくことを願うばかりです。
今日の授業では、子どもたちに「損益のメカニズム」をしっかりと伝えました。
売上だけが大切なのではなく、まずは「営業利益」を黒字にすることが大切。営業利益は、本業でいくら儲けたか？を表す指標である…と。
特に「利益をさらに確保するためには？」という命題には、子どもたちならではの視点からくる、ユニークで大胆な答えが聞かれ、本当に興味深い講義になりました。
原価を低減させ、経費を抑えて、コストダウンに走る経営者やコンサルタントも多い。手っ取り早く利益を確保できる、直撃型施策ですが、大きなリスクを伴います。
原価低減は品質を落としかねませんし、人件費を含めた経費の削減は、企業の体力を奪い、モチベーションを下げるばかりです。
このことをしっかりと学んでもらい、これからの事業プラン策定に、ぜひ活かしていって欲しいと願っています。